Droit de la formation, Ingénierie, Emplois, Compétences, Droit social
CARAXO Réforme formation professionnelle
Reformes du droit social
Droit de la formation
Ingénierie de la formation
GPEC Gestion Emplois Compétences
Droit des relations sociales

CARAXO formation - Actualités droit de la formation
CARAXO Formation - Inter Intra Focus
Demande devis formation INTRA
CARAXO Formation - Fondamentaux
CARAXO Formation - Parcours métiers
CARAXO Formation - Séminaire tendance
Demande devis formation INTRA
Droit de la formation Digital learning elearning


Digital Learning Offre
CARAXO Formation - Qui sommes nous ?
CARAXO Formation - Contact
Demande devis formation INTRA
Inscription GPEC Emplois Compétences
CARAXO Formation - Contact
CARAXO Formation - Contact
CARAXO Formation - Mentions légales
CARAXO Formation - Qui sommes nous ?

Emplois & Compétences : Les fondamentaux

Les fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Inter

Intra

Durée : 2 jours soit 14 heures


Lieu : Paris ou Lille


Tarif : 1 430 € HT / personne

Vous souhaitez réaliser cette formation en Intra ?

Faites une demande de devis.

Programmation

Nous consulter

Une question ?

Une question ? Un point à éclaircir ?


Notre équipe est disponible pour répondre à vos questions :

- par mail : contact@caraxo.fr

- par téléphone : 01 72 74 10 79

- directement en ligne !

Informations pédagogiques

Programme

Programme suite

Prérequis : Connaître l'environnement de la formation professionnelle en France.


Public cible : Comité de direction, Directeur et responsable RH, Responsable développement des Hommes, Responsable carrières, et toute personne en charge de la gestion des emplois et compétences en entreprise.


Objectif formation : Être capable d’organiser la GPEC en entreprise de la stratégie à la mise en place des outils de déploiement et de suivi de la GPEC.


Qualification du formateur :

Philippe BERNIER, Docteur en Droit - Dirigeant de Caraxo – Consultant en Droit et Ingénierie de la Formation et Gestion des Emplois et Compétences


Méthodes pédagogiques et outils :

  • Support pédagogique
  • Dossier complet expliquant en détail les points clés
  • Echanges et pratiques
  • Quiz pratiques


Appréciation des résultats :

  • Evaluation de satisfaction

  

  • Plan d’action en fonction des acquis de la formation

1. Comprendre les composantes d’une stratégie GPEC en entreprise

Les étapes de détermination d’une stratégie d’entreprise

  • L’identification du contexte de l’entreprise

- L’environnement externe (démarche PESTEL)

- L’environnement interne (démarche CAPRIO)

  

  • L’anticipation des impacts de la stratégie d’entreprise

- Les impacts sur les Métiers / Emplois

- Les conséquences sur les Effectifs   



Les composantes d’une politique sociale de GPEC

  • L’accompagnement des Carrières

- L’accompagnement individuel (de l’intégration à la progression)

- L’accompagnement personnel (de la qualité de vie au travail à la préparation au départ)

  

  • Les compétences attendues

- La responsabilité de l'employeur

- La co responsabilité employeur et salarié

- La responsabilité du salarié



2. Maîtriser les étapes d’élaboration d’un plan d’action de la GPEC   

Les actions envisageables pour gérer les emplois de l’entreprise

  • Les différentes mobilités en entreprise

- Les mobilités professionnelles

- Les mobilités géographiques

  

  • Les actions de gestion de l’emploi en fonction des publics cibles

- Les salariés

- Les non-salariés

Les composantes de la gestion des parcours professionnels des salariés

  • Les étapes d’orientation professionnelle

- La responsabilité de l’employeur (de l’intégration à la progression)

- La responsabilité du salarié (de la qualité de vie au travail au départ)

  

  • Les outils orientation et formations

- La responsabilité employeur (orientations, obligations de formation, adaptation au poste et maintien dans l’emploi)

- La responsabilité salarié (développement des compétences, compte personnel de formation, congé individuel de formation)



3. Repérer les actions nécessaires à la mise en œuvre de la démarche GPEC         

La place de la GPEC dans la communication et la négociation en entreprise

  • La communication interne à l’entreprise

- La stratégie de négociation et de communication

- La représentation du personnel en matière de GPEC

  

  • La communication externe à l’entreprise

- L’obligation de communiquer

- Les communications complémentaires stratégiques



Le suivi et le pilotage des outils de mise en œuvre de la GPEC

  • Le suivi du plan d’action GPEC

- Les recueils de données liés à la GPEC

- Les relations paritaires autour de la GPEC

  

  • Les outils de GPEC

- Les outils individuels de la démarche GPEC

- Les outils collectifs de la démarche GPEC

Qui sommes-nous ? - Mentions légales - Contact

CARAXO FORMATIONS - Groupe JUALBE au capital de 924.600 €

Paris  - Lille - Lyon - Bordeaux - Strasbourg


Pour tout renseignements complémentaires, contactez-nous par mail : contact@caraxo.fr