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Emplois & Compétences : Le manager

Positionner le manager au centre de la formation professionnelle

Inter

Intra

Durée : 1 journée soit 7 heures


Lieu : Paris ou Lille


Tarif : 715 € HT / personne

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Notre équipe est disponible pour répondre à vos questions :

- par mail : contact@caraxo.fr

- par téléphone : 01 72 74 10 79

- directement en ligne !

Informations pédagogiques

Programme

Prérequis : Connaître l'environnement de la formation professionnelle en France.


Public cible : Directeur (trice) des Ressources Humaines, Responsable RH, Responsable Recrutement, Responsable Carrières et Compétences, Responsable de la Formation, chargé(e) de formation, Manager de la formation, Manager opérationnel, manager.


Objectif formation : Être capable de comprendre les enjeux de l'analyse et du recueil des besoins de formation au regard de la stratégie de l'entreprise.



Qualification des formateurs :

Philippe BERNIER, Docteur en Droit - Dirigeant de Caraxo – Consultant en Droit et Ingénierie de la Formation et Gestion des Emplois et Compétences

Emilie DEROO, Spécialiste en Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences – Consultante et formatrice


Méthodes pédagogiques et outils :

  • Support pédagogique
  • Dossier complet expliquant en détail les points clés
  • Echanges et pratiques
  • Quiz pratiques


Appréciation des résultats :

  • Evaluation de satisfaction

  

  • Plan d’action en fonction des acquis de la formation

1. Repérer le rôle central du manager au sein de la fonction formation

  

  • L'articulation de la formation avec le projet de l'entreprise

  • L'interface entre les équipes et le service formation pour une consolidation des besoins

  • L'accompagnement des équipes dans la sécurisation de leurs parcours professionnels

  • L'analyse et le recueil des besoins en formation




2. Positionner le collaborateur au regard de son poste, son emploi, son devenir

  

  • L'identification du besoin en compétences par l'entretien professionnel

  • La projection vers un besoin en formation

  • La détermination des objectifs stratégiques et opérationnels de la formation

  • L'identification de la catégorisation du besoin en formation

  • La priorisation des besoins en formation



3. Communiquer auprès de l'équipe et suivi les accès à la formation

  

  • Le manager, relai d'informations sur les possibilités d'accès à la compétence

  • Les liens entre "besoins individuels" et "besoins managériaux"

  • L'argumentation managériale auprès du collaborateur et des services annexes



4. Le rôle du manager dans l'évaluation de la formation

  

  • L'intérêt des évaluations dans le processus formation et la  gestion managériale

  • Les différents types d'évaluation et leur utilité dans le suivi du manager

  • La communication sur les résultats des formations (aspects positifs, points à améliorer…)

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CARAXO FORMATIONS - Groupe JUALBE au capital de 924.600 €


Pour tout renseignements complémentaires, contactez-nous par mail : contact@caraxo.fr

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