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Emplois & Compétences

Quelle différence fait-on entre poste, emploi, métiers et fonction ?


Tout part de là ... lorsque le sujet de la Gestion des emplois et compétences se pose. Il convient de le rattacher aux autres champs que sont le droit de la formation et l'ingénierie de la formation ... tout est ensemble et l'ensemble forme un tout ... CARAXO vous aide à donner du sens à ce principe.


CARAXO dispose d'une équipe d'experts en gestion des emplois et compétences confrontés depuis de nombreuses années à toutes les problèmatiques de ce sujet.


L'équipe intervient de façon adaptée selon les différents acteurs de la formation : entreprises, opca, fédérations, organismes de formation, secteur public et para-publics.

Gestion des emplois et compétences

Entretien et positionnement

Management et formation

Les fondamentaux de la gestion des emplois et compétences

Objectif : Organiser la GPEC en entreprise de la stratégie à la mise en place des outils de déploiement et de suivi de la GPEC.

Durée : 2 jours



Les fondamentaux de la gestion des emplois et compétences

Objectif : Maîtriser les fondamentaux de la gestion des emplois et des compétences.

Durée estimée : 3 heures



GPEC et formation professionnelle : impacts et conséquences de la loi Rebsamen

Objectif : Déterminer les étapes d’une construction GPEC* et sa relation à la formation.

Durée : 1 jour



Mettre en oeuvre une démarche GPEC

Objectif : Développer une politique cohérente de formation au regard de la GPEC individualisée

Durée : 1 jour



Renégocier un accord GPEC : un outil évolutif et stratégique

Objectif : Réactualiser son accord GPEC tout en innovant dans les solutions

et méthodes de GPEC.

Durée : 1 jour

Inter

Intra

Digital Learning

Inter Intra

Inter

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Inter Intra

Articuler les différents outils au service de la compétence

Objectif : Maîtriser leur utilisation et leur articulation comme levier au service d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Durée : 1 jour



Les entretiens de la compétence :

organiser et mener efficacement les entretiens annuels et professionnels

Objectif : Organiser et de mener les entretiens annuels et professionnels afin d’en faire de réels outils au service de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences.

Durée : 1 jour

Inter

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Inter Intra

Positionner le manager au centre de la formation

Objectif : Comprendre les enjeux de l'analyse et du recueil des besoins de formation au regard de la stratégie de l'entreprise.

Durée : 1 jour



Transférer son savoir en entreprise

Objectif : Apprendre à transférer ses compétences afin qu'elles deviennent des facteurs de valeur ajoutée à d'autres collaborateurs de l’entreprise.

Durée : 1 jour



Tutorer avec efficacité

Objectif : Valoriser et reconnaître les compétences des apprenants par le transfert des compétences.

Durée : 2 jours



Parcours "Ressources Humaines"

Objectif : Assurer et sécuriser vos pratiques RH et ainsi permettre à l'entreprise de passer de l’administration du personnel à la gestion des ressources humaines.

Durée : 10 jours

  

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Parcours métier

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