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Ingénierie de la formation : Gestion de projet formation

La gestion de projet formation :


comment piloter un projet de formation

Inter

Intra

Durée : 2 jours soit 14 heures


Lieu : Paris ou Lille


Tarif : 1 430 € HT / personne

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Programmation

13 et 14 Novembre 2018

Une question ?

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Notre équipe est disponible pour répondre à vos questions :

- par mail : contact@caraxo.fr

- par téléphone : 01 72 74 10 79

- directement en ligne !

Informations pédagogiques

Programme

Prérequis : Connaître l'environnement de la formation professionnelle en France.


Public cible : Directeur (trice) des Ressources Humaines, Responsable RH, Responsable Recrutement, Responsable Carrières et Compétences, Responsable de la Formation



Objectif formation : Être capable de piloter un projet formation du recueil des besoins au suivi des actions en impliquant chacun des acteurs concernés et en trouvant le meilleur financement.



Qualification du formateur :

Philippe BERNIER, Docteur en Droit - Dirigeant de Caraxo – Consultant en Droit et Ingénierie de la Formation et Gestion des Emplois et Compétences



Méthodes pédagogiques et outils :

  • Support pédagogique
  • Dossier complet expliquant en détail les points clés
  • Echanges et pratiques
  • Quiz pratiques


Appréciation des résultats :

  • Evaluation de satisfaction

  

  • Plan d’action en fonction des acquis de la formation

1. Comprendre le rôle de chaque acteur intervenant dans un projet formation

  • Le maître d'ouvrage

  • Le rôle du maître d'œuvre

  • La prise en compte des participants

  • Les contraintes liées aux financeurs


2. Analyser le besoin en formation

  • Le contexte de la formation

  • Les attentes du  commanditaire

  • Le public cible

  • Les 4 objectifs d'un projet de formation


3. Choisir le maître d'œuvre de la formation

  • Les différents types d'organisation de la formation

  • La rédaction du cahier des charges

  • La gestion de l'appel d'offres


4. Piloter un projet formation

  • Les méthodes et outils de gestion de projet

  • Toutes les évaluations à prévoir

  • La communication autour du projet


5. Financer un projet formation

  • Les moyens de financement mobilisables

  • Les différentes aides

            

6. Concevoir l'action de formation 

  • Les étapes de conception d'une action de formation

  • Le choix de la méthode pédagogique

  • La mise au point des supports


7. Démarrer les actions de formation

  • Les sessions pilotes : qui choisir pour les sessions pilotes ?

Comment gérer les retours ?

  • La gestion administrative

  • Le suivi du déploiement

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CARAXO FORMATIONS - Groupe JUALBE au capital de 924.600 €


Pour tout renseignements complémentaires, contactez-nous par mail : contact@caraxo.fr

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